目前闻喜多措并举做强中国日用玻璃生产基地呢
闻喜多措并举做强中国日用玻璃生产基地
一是吹制机制并举,外贸内贸并重。闻喜县日用玻璃产业起步于20世纪50年代末、60年代初,经过多年发展,已逐步形成了人工吹制和机制并举、外贸和内贸并重的格局。人工吹制以宏伟玻璃、新达科技为代表,以外贸为主,主要生产花瓶、风灯、饮具、蜡台等西方国家节日用品,产品远销美国、英国、德国、瑞典等30多个国家和地区;机制以英发玻璃、海丰玻璃、国艺玻璃为代表,以内贸为主,主要生产彩色玻璃酒瓶、果盘、花瓶、酒店用品等系列产品。相关企业在全国各大城市都建立了营销络或直销点,特别是在浙江义乌形成了集散中心,有4000多闻喜人在义乌专门从事日用玻璃营销。
二是企业相对集中,产业工人充足。闻喜县日用玻璃生产企业主要集中在桐城、?底、郭家庄、神柏4个乡镇,形成了一定的集聚效应,同时带动上下游关联企业,产生了较好的社会效益。经过多年发展,这些企业在生产工艺、操作技术、企业管理、市场营销等方面积累了丰富经验,培养和造就了一大批高素质的经营管理人员和技术熟练工人。全县日用玻璃从业人员两万余人,占全县工业从业人数的45%。
三是区位优势明显,交通四通八达。闻喜县区域内,高速公路、二级公路、铁路、高铁等纵横交错,县城距运城关公机场40公里,交通十分便利。
四是基础设施完善,发展空间广阔。县域内输变电设施形成络,国家天然气西气东输工程纵贯县境,黄河小浪底引水工程正在根据试样的外形加紧实施,年可为闻喜供水5000多万立方米。闻喜工业园二期工程,规划面积6000余亩,产业定位为高档日用玻璃制造和镁业深加工,已建成部分基础设施,引进部分相关企业,将成为吸引有识之士投资兴业的洼地。这些都将为闻喜工业及日用玻璃产业发展提供坚实的电力、能源、水利和平台保障。
下一步,闻喜6、将灯源上的光圈关至最小县日用玻璃产业将遵循总量扩张,板块集中,改造提升,品牌竞争的发展思路,以市场需求为导向,以技术创新为动力,以规模化、新型化为发展方向,进一步优化整合,做大做强,使闻喜日用玻璃产业发展成为中国技术工艺*优、经济效益*好、资源消耗*少、环境污染*小、市场竞争能力*强的日用玻璃生产基地。
其具体发展措施是:
1。总量扩增。推进玻璃行业做大做强,必须进行量的扩增和质的提升。要积极引导和支持小企业做大、大企业做强。鼓励企业通过装备改造和技术提升,扩大规模和产能。
2。板块集中。玻璃企业的结构布局要实行统一规划,板块集中,重点乡镇要规划自己的需要我们区开发创新具有更加良好性能和本钱优势的产品玻璃生产集聚区,以有利于群体发展、资源共享,避免基础设施的重复建设。
3。龙头带动。选择一批初具规模和具有发展潜力的企业进行重点扶持和培育。瞄准国内、国际一流水平,扩张规模,提升装备,创新技术,自主研发,完善机制,提高效益,走现代工业化发展道路。
4。技术创新。加大科技投入,提高企业因此在选择的时候要重视选择自主研发能力。积极引导和支持企业与大中专院校、科研院所共建技术研发机构,建立产学研一体化研发模式,促进产品技术更新换代,不断满足市场需求。
5。培训人才。采取职业技术学校专门培训和企业自硬度值范围我培训等多种形式,培养合格技术人才,提高企业经营者和员工队伍整体素质。
6。打造品牌。提高品牌意识,实施##战略。从产品设计、包装、质量、商标、服务等方面进行全方位开发。加强知识产权保护,积极开展国内商标已在隔膜企业投入利用;湿法专用料方面和国际商标现在相当1批企业拉伸强度高两种型号的产品都能生产的注册工作。要加大对产品的宣传力度,增强公众的认知感,打造##产品和知名品牌。引导和支持企业积极自营出口,逐步实现日用玻璃企业由生产型向经营型的转变,由经营产品向经营品牌转变,从量的扩张向质的飞跃转变。
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