云岭楷模王强追逐强军梦一路激情满怀

新装备列装后，王强（右一）总是泡在训练场，指导官兵掌握操作要领。 苏颖 摄

当身着迷彩服的陆军第14集团军装备部高级工程师王强从野外训练场回到办公室，接了一大杯水几口就喝干，他先向记者表示了几分歉意：“这段时间部队都在野外驻训，我都在训练一线跑，工作太忙，几次都失约，实在不好意思！”尔后，他打开了话匣，讲述起自己激情燃烧的岁月。

心态 不求当官但求有作为

2005年初，集团军首长找到已当了7年处长的王强谈心，准备让其改转工程师，问他有什么意见？王强说，坚决服从组织的安排。

王强常常告诫自己：官可以不当，但不能没有作为。

都说无官一身轻，但走上技术岗位的王强还是闲不住，甚至变得更加忙碌。那年，部队列装了一批新装备，集团军领导正挑选人负责接装和试训。王强得知后，主动请缨，受领了这个苦差事后，他一下子扎进装备中，向科研院所的专家教授学习，向懂专业的年轻干部学习。很快，他就掌握了新装备的战技性能和基本操作方法。随后，王强组织编写的《新装备操作使用教材》供部队训练使用。在王强的组织下，他们将相关新装备资料做成挂图、制成小册子下发，邀请装备厂家专业人员来部队授课，开展实装操作部分课目训练。3个月后，部队组织实战检查考核，新装备形成了战斗力。

王强自改任工程师后，不在部队检查装备工作，就在修理工间、训练场指导训练；不在办公室处理业务，就带着攻关小组搞课题研究。

学习 成了部队的“装备通”

当年，王强参战立功并提干，没有经过院校系统的学习，这一直是他的心病。多年来，他始终边工作边学习，成了部队的“装备通”。

那年4月，得知集团军将负责军区现有装备成系统、成建制形成战斗力和保障能力现场观摩会后，他立即结束休假回到单位，主动向集团军首长请缨，担负了高寒山地边境反击战役装备保障演练的协调与组织。之后，王强蹲守在现场一线指挥，指导编写演练方案，仅《基本想定》就修改15次之多，抽调部分修理分队组成参演分队反复训练，演练取得圆满成功。

王强说：“作为作战部队的工程师，要当好首长的‘技术参谋’，就必须加强学习。”

谦让 好事都让给战友

那年，滇东某地，一发发炮弹怒吼而出，直击目标。王强参与研制的“炮兵导航星”作战指挥训练信息系统研制成功，让火炮新添了一双“火眼金睛”，命中率大幅提升。时逢军区组织部队联演联训，王强带着这项成果参演，令现场观摩的各级领导惊叹不已。军区首长专门点名想听王强对此项成果火炮部分内容的详细介绍，王强作为这项成果火炮组的负责人，理应由他去，可他摆了摆手，让年轻的同志去向首长作汇报。

事后，在申报全军科学技术进步奖时，课题组一致决定把王强的名字往前排。送审时，王强一笔勾掉了自己的名字，在其他同志强烈要求下，他才同意把署名排在最后面。

这几年，王强先后参加研制革新了20余类训练装备，其中3项研究成果获得国家专利，1项成果获得全军科学技术进步奖。集团军领导告诉记者，除了他亲自参与完成的外，没有一次他利用职权搭“获奖顺风车”。2006年，王强研制的“直瞄武器激光瞄准指示器”获得国家专利。

35年来，王强当过战士，干过处长，每一个岗位上，他都竭力干好自己的本职工作。更值得一提的是组织瞎火弹、哑弹等故障弹药技术鉴定与销毁工作，王强多次担任技术指导，每次亲临一线指挥，从未发生过任何意外，带领技术人员圆满完成全部销毁任务，销毁废旧和危险爆炸物品上百吨。

自律 时刻不忘自己是个兵

王强两次参战，在战场上经历了生与死的考验。在集团军机关，论资格，王强数一数二；论技术，他是高级工程师。但是，他从来不居功自傲，摆老资格，总是勤勤恳恳工作在一线，按照一名普通的战士来要求自己。

看着王强的拼命劲一点不减，有人就劝他，头发都干白了，总该歇歇了；也有人说，比你入伍晚的战友有的都走上军职领导岗位，你却还在“原地踏步”，这么拼命不值得。对此，王强总是说：“啥时候都不要忘记自己是个兵。既然穿着军装，就要干好兵的事。”

吕世成 通讯员 邓忠开（春城晚报）

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