最火浙江乐清市包装行业整合带来的启示

浙江乐清市包装行业整合带来的启示

【ppzhan摘要】近年来，伴随产能过剩和恶性竞争，印刷包装行业的利润持续下滑；经济不景气带来的冲击，以及来自产业链条的 上挤 、 下压 使得不少印刷包装吾人可在此阶段为任何不对称作调剂企业的处境雪上加霜；日益高不但国内如此每片涨幅约为0..2美元企的原材料成本和人工成本，以及不良的融资环境也让不少印刷包装企业的管理者萌生退意 印刷包装行业面临的危机，这在印刷包装行业集聚的地区表现得尤为明显。

然而，地处浙江东南的乐清包装企业通过自愿结合，重组资源，走出了一条以整合重组为基础的成长道路。整合之后，企业规模扩大了，实力增强了，原来买不起的设备现在能出手了，原来承揽不了的业务现在敢拍胸脯了，甚至连在与供应商的谈判中也底气足了，整合重组后的乐清包装行业，又一次迎来了春天。

乐清包装行业的生存样本，为经济下行下的中国印刷包装行业，提供了一个很有意义的参考样本。下面，就让我们走进乐清，探寻后金融危机时代的包装行业发展之路。

乐清样本：告别自然生长

区别于之前的自然成长，这种以整合重组为基础的成长方式并不强调新建增量，而是通过优化存量结构的方式，重新盘活资源。离离原上草，春风吹又生，整合重组后的乐清包装行业，又一次迎来了春天。

对乐清包装行业整合重组的思考

种种危机表明，我们的行业正处在一个特殊的转型期，对旧有生产方式要做决裂式的告别，做好 转、借、联 三字文章：即转型升级；借力、借势发展；抱团合作、寻找共赢。调整转型、升级发展，这是我们的选择。

案例分析

新盟包装：取长补短抱团取暖

重组，不能一概而论，得具体问题具体分析，但有一点亘古不变，那就是自愿。 陈金国认为 强扭的瓜不甜 ， 一定要有这样的心态，才能走到一起。 对此，陈金国还饶有趣味地打了一个形象的比喻， 就如同两个人谈恋爱。

临港包装：重组的心境与技巧

纸包装行业的中小型企业，想通过以前那种获取高利润之后再买地、买设备、求发展的时代已经一去不复返。小企业想依靠现有的落后设备与管理方式，留住客户太困难了。那么怎样才能让企业快速做大做强呢？整合调配现有梁梓熙说资源，走整合重组的道路是一种趋势。整合重组是花小钱、办大事，这符合乐清当地的经营实际。